2008年10月1日，松下电器产业终于将公司名称变更为“Panasonic”。“松下”的名称自被誉为“经营之神”的故•松下幸之助创业以来，一直使用了约90年。这个招牌终于被摘除，此时正是考验新生Panasonic真正价值的时候。

与索尼相比，海外品牌的号召力明显薄弱

   08年1月，该公司在宣布变更公司名称为Panasonic的同时，废止了冰箱等生活（白色）家电所使用的国内品牌“National”。Panasonic的名称过去曾用于电视等数码家电，但从10月开始从公司到产品的名称全部统一为Panasonic。

   大坪文雄总裁在此前的记者招待会等中一直强调：“思乡的情绪能够让所有的员工把心思集中到有机会急速成长的Panasonic之上。”幸之助逝世后，松下公司内部前例主义思想蔓延，接受新挑战的机会逐渐稀少。提出了“破坏与创造”口号的中村邦夫前总裁(现会长)，为了打破过去的这种氛围而进行了内部改革，最后一步就是变更公司名称。

   统一成Panasonic最大的目标就是强化国际品牌的号召力。日本的国内市场因为少子高龄化而缩小，日本制造厂商的主战场正向以实现急速增长的新兴国家为中心的海外市场转移。在这样的环境之中，与同行业的索尼等相比，分为“松下”“National”“Panasonic”三个品牌的松下海外品牌的号召力明显薄弱。在不断变化的商务环境中，变更公司名称已是大势所趋。

过去“白色家电”市场仅限于日本国内和部分亚洲地区

   事实上松下正计划趁着变更公司名称之际积极开展全球化。其举动之一，就是打算强化冰箱和洗衣机等白色家电在国际市场的事业。因为世界各地生活习惯等的差异，过去白色家电市场仅限于日本国内和中国等部分亚洲地区。但是早在今年年中，松下就已经在欧洲正式销售生活家电，计划从2010年度开始还要将产品投放北美市场。

   对于舍弃“松下”的名称，公司内部应该也有很多人会伤感。但大坪总裁反复强调“全世界的工作人员团结一致。”日本国内的竞争对手，大型电机制造厂商的干部表示，“就变更松下的公司名称本身来说，并没有太大的影响。怕的是特意舍弃松下这个传统名称的这种休克疗法，将会使得松下公司内部员工心理上的统一感高涨。”变更公司名称的成败与否，似乎可以说是关系到如何加强员工的团结度来巩固新生的Panasonic。